Договор магнита

Договор магнита

Заявитель выражает свое добровольноесогласие ОАО «Магнит» и ЗАО «Тандер», почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Солнечная, 15/5, на обработку, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, блокирование, уничтожение, моих персональных данных, к которым могут относиться фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, гражданство (подданство), место жительства (регистрации), место пребывания, почтовый адрес, сведения о документе, удостоверяющем личность, номера контактных телефонов, адреса электронной почты, сведения о местах работы и о занимаемых должностях, иные сведения, относящиеся ко мне как к физическому лицу, в целях рассмотрения и принятия решения ОАО «Магнит» и ЗАО «Тандер» по моему заявлению, поданному на Антикоррупционную горячую линию.

Заявитель настоящим выражает свое добровольное согласие на передачу всех указанных выше данных всем дочерним и зависимым обществам ОАО «Магнит» исключительно в целях, указанных в настоящем Согласии.

Настоящее Согласие вступает в силу со дня его подписания и действует в течение всего срока до момента его отзыва Заявителем.

Настоящее Согласие может быть отозвано Заявителем в любое время на основании его письменного заявления.

Заявитель выражает свое добровольное согласие ПАО «Магнит» и АО «Тандер», почтовый адрес: г. Краснодар, ул. Солнечная 15/5, на обработку, включая сбор, систематизацию, накопление, хранение, уточнение (обновление, изменение), использование, обезличивание, уничтожение моих персональных данных, к которым могут относиться фамилия, имя, отчество, год, месяц, дата и место рождения, гражданство (подданство), место жительства (регистрации), место пребывания, почтовый адрес, сведения о документе удостоверяющем личность, номера контактных телефонов, адреса электронной почты, сведения о местах работы и о занимаемых должностях, иные сведения, относящиеся ко мне как к физическому лицу, в целях рассмотрения и принятия решения ПАО «Магнит» и АО «Тандер» по моему заявлению, поданному на горячую линию по вопросам соблюдения этики.

Заявитель настоящим выражает свое добровольное согласие на передачу всех указанных выше данных ПАО «Магнит» и организациям, являющимся подконтрольными по отношению к ПАО «Магнит» исключительно в целях, указанных в настоящем Соглашении.

Настоящее соглашение вступает в силу для его принятия и действие в течение всего срока до момента его отзыва заявителем.

Настоящее соглашение может быть отозвано заявителем любое время на основании его письменного заявления.

«Магнит» подписал договор на покупку дистрибутора лекарств у своего акционера

Второй по обороту ритейлер в России — «Магнит» подписал обязывающие документы о покупке фармацевтического дистрибутора «СИА групп» у своего акционера, следует из сообщения ритейлера. Структура «Магнита» приобретет 100% долей в уставном капитале ООО «МФ-СИА», она уже обратилась в Федеральную антимонопольную службу за предварительным согласием.

Продавец «СИА групп» — Marathon Group Александра Винокурова. В конце мая эта инвесткомпания объявила, что купила 11,8% «Магнита» у ВТБ, он же кредитовал сделку (в день сделки аналогичный пакет на бирже стоил 62,5 млрд руб.). А через несколько недель стало известно, что «Магнит» может приобрести у нового акционера фармдистрибутора.

Основные параметры сделки совет директоров «Магнита» рассмотрел и утвердил месяц назад. Предполагается, что «Магнит» заплатит за фармдистрибутора не более 5,7 млрд руб. своими обыкновенными акциями, а Marathon Group не сможет их продать в течение трех лет после сделки. Представитель «Магнита» уточнял, что Marathon Group получит в «Магните» не более чем 1,4% с учетом котировок ритейлера на начало октября.

Для сделки со своим акционером «Магнит» также расширил программу обратного выкупа акций — на 5,7 млрд руб. до 22,2 млрд руб. Из них 5,7 млрд руб. пойдут на оплату по сделке, а 16,5 млрд руб. — на долгосрочную программу мотивации.

Миноритарии «Магнита» сразу настороженно восприняли планы по покупке непрофильного бизнеса. «Очевидной логики в такой сделке не прослеживается, у «Магнита» есть проблемы в основном бизнесе, компании надо восстанавливать рост, выстраивать команду менеджеров», — говорил ранее директор Prosperity Алексей Кривошапко.

Гендиректор «Магнита» Ольга Наумова объясняла, что сделка нужна ритейлеру, чтобы развивать торговлю косметикой, бытовой химией и лекарствами. «Лекарства — это отдельная цепочка поставок со своей сложной спецификой в части лицензирования и другими жесткими требованиями, — поясняла Наумова в интервью «Ведомостям» в сентябре. — Такой отдельной логистической сети у нас нет. Мы строили склады, которые не созданы для такой отборки, они предназначены для работы с палетами и коробами. Получается, мы должны как-то достраивать склады, чтобы обеспечить хранение и отборку косметики».

Выручка «СИА групп», по ее данным, в 2017 г. — 54,5 млрд руб. Долг компании — 10,7 млрд руб. Основной кредитор «СИА» — крупнейший акционер «Магнита» ВТБ (его доля — 17,28%).

Общие сведения для поставщиков и производителей

АО «Тандер» осуществляет взаимодействие с производителями сельскохозяйственной продукции путем заключения договоров контрактации.

Анкету для рассмотрения специалистами направления по работе с производителями сельскохозяйственной продукции направляется по адресу: [email protected]

В случае принятия АО «Тандер» решения о заключении договора контрактации необходимы следующие документы:

Перечень документов на юридическое лицо Производителя сельскохозяйственной продукции для заключения договор контрактации:

  • Документы о регистрации юридического лица и постановке его на налоговый учет.
    • Выписка из ЕГРЮЛ (давностью не более 30 дней).
    • Свидетельство о регистрации юридического лица, внесении записи в ЕГРЮЛ.
    • Устав юридического лица (последняя редакция).
    • Документы, подтверждающие полномочия лица, подписывающего договор и иные документы от имени контрагента:
      • Решение о назначении директора (протокол общего собрания либо решение учредителя), приказ о назначениидиректора, главного бухгалтера с образцами подписей).
      • Доверенность представителя (если от имени юридического лица действует представитель).
      • Документы на предлагаемый к производству товар, в том числе, подтверждающие качество товара и соответствие его обязательным требованиям, установленным законодательством РФ.
      • Лицензии, выданные в соответствии с законодательством РФ (при наличии).
      • например, свидетельство на товарный знак либо лицензионный договор с правообладателем товарного знака.
    • Карта полей за прошлый год (с размещением с/х культур и наименованием полей).
    • Севооборот за последние три года (наименование полей)
    • Агротехническую карту с обработками средствами защиты растений и внесением удобрений за прошлый год.
    • Технологические карты по овощным культурам.
    • Реализация овощных культур к валовому сбору по категориям (товарный, нестандарт) и потери по овощным культурам.
    • В случае необходимости заключения договора залога будущего урожая необходимо указать в п.1.1. договора кадастровые номера земельных участков (ЗУ), номера полей и их площадь в га в расчете на весь объем законтрактованного товара. Площадь земельного участка под залог урожая должна покрывать весь объем с учетом средней урожайности в вашем хозяйстве.

      Указанные кадастровые номера земельных участков должны быть подтверждены следующими документами:

      Копии всех предоставляемых документов должны быть заверены подлинным оттиском печати организации контрагента с надписью «копия верна» с указанием должности, ФИО, подписи лица, заверяющего документ, на каждом листе документа. Копии документов на нескольких листах могут быть предоставлены в сшитом виде, в этом случае печать организации, надпись «копия верна» и другая необходимая информация должны быть расположены на сшиве. Заверять копии документов вправе генеральный директор (директор) организации либо лицо, уполномоченное на это доверенностью.

      Перечень документов индивидуального предпринимателя для заключения договора контрактации:

      1. Документы о регистрации и постановке на налоговый учет:
        • Свидетельство о регистрации в качестве индивидуального предпринимателя.
        • Свидетельство о постановке на учет в налоговом органе.
        • В случае если поставщик находится на упрощенной системе налогообложения, необходимо предоставить уведомление ИФНС о возможности применения упрощенной системы.
        • Доверенность представителя (если от имени ИП действует представитель).
        • Документы на предлагаемый к товар, в том числе, подтверждающие качество товара и соответствие его обязательным требованиям, установленным законодательством РФ.
        • Лицензии, выданные соответствии с законодательством РФ (при наличии).
        • Документы, подтверждающие наличие прав на использование товарного знака и иных объектов интеллектуальной собственности, либо доказательства законности введения товара в гражданский оборот:
          • Иные документы (предоставляются при их наличии):
            • например, свидетельство о членстве в ассоциации автоматической идентификации Юнискан ГС1/Рус.
            • Документы для подтверждения статуса производителя сельскохозяйственной продукции:
              • Севооборот за последние три года (наименование полей).
              • Список сельхозтехники (посадка, обработка, уборка).
              • Химический анализ почв не позднее 5 лет.
              • Производственный план на следующий год (площади, культуры, урожайность, вал сбор – план/факт).
              • Объем, площадь овощехранилищ, в т.ч. со спец условиями (ХК).
              • Список и характеристики оборудования (сортировка, фасовка).
              • Акты списания СЗР и удобрений за прошлый год (образец).
              • Сорта и гибриды используемых овощных культур в прошлом и запланированные на следующие годы. Источник семенного материала.
              • Кадастровый паспорт земельного участка (КПЗУ).
              • Свидетельство государственной регистрации права собственности на земельный участок.
              • Договор купли-продажи или договор аренды данного земельного участка.
              • Копии предоставляемых документов должны быть заверены подлинным оттиском печати организации контрагента с надписью «копия верна» с указанием должности, ФИО, подписи лица, заверяющего документ, на каждом листе документа. Копии документов на нескольких листах могут быть предоставлены в сшитом виде, в этом случае печать организации, надпись «копия верна» и другая необходимая информация должны быть расположены на сшиве. Заверять копии документов вправе генеральный директор (директор) организации либо лицо, уполномоченное на это доверенностью.

                Работа с «Магнитом» (АО Тандер) по проекту «Договор» на CorePlat

                Пакет документов по проекту «Договор» формируется контрагентом в сторону сети «Магнит» (АО Тандер).

                Создание пакета документов

                Для создания пакета документов откройте главное меню CorePlat и выберите «Создание документов» > «Пакет документов» > «Договор поставки» (Рис. 1).

                Откроется форма создания пакета договоров. В «шапке» пакета договоров заполните номер пакета, дата (дата не должна быть меньше текущей даты создания пакета) и данные о покупателе – АО Тандер (Рис. 2).

                Далее в форме «Договор поставки» нажмите кнопку «Добавить» (Рис. 3).

                Откроется новая вкладка «Добавить в пакет „Договор поставки“». Обязательными к заполнению являются все поля. При подведении курсора в поле «Поставка осуществляется в соответствии с пунктом договора» всплывёт пояснение (Рис. 4).

                Далее нажмите кнопку «Редактировать» для реквизитов покупателя (Рис. 5).

                Откроется окно «Покупатель». Во вкладке «Регистрационные данные» заполните «Код ОКПО» и «ОКАТО» (Рис. 6).

              • Код ОКПО АО «Тандер» – 41351125
              • ОКАТО АО «Тандер» – 03401369000
              • Далее перейдите во вкладку «Банковские реквизиты» и заполните следующие данные (Рис. 7):

                • Расчетный счет – 40702810330000100078
                • Корреспондентский счет – 30101810100000000602
                • БИК – 040349602
                • Наименование банка – ОТДЕЛЕНИЕ №8619 СБЕРБАНКА РОССИИ г. Краснодар
                • Далее перейдите во вкладку «Контакт» и заполните следующие данные (Рис. 8):

                  Эл. почта – [email protected]

                  Далее перейдите во вкладку «Почтовый адрес» и заполните «Регион» – «23-Краснодарский край» (Рис. 9):

                  После заполнения всех данных кнопка «Сохранить» станет активной. Нажмите её (Рис. 10).

                  Также заполните все реквизиты поставщика. После заполнения всех обязательных полей станет активной кнопка «Создать» (Рис. 11).

                  • Организация электронного обмена документами
                  • Особые требования покупателя
                  • Коммерческие условия
                  • Санкции
                  • Карточка поставщика
                  • Карточка товара
                  • Шаблон сверки
                  • Форма заявления о выборе товара
                  • Форма акта о проведении тестирования формализованными юридически значимыми документами
                  • Требования к остаточному сроку годности при передаче товара
                  • Антикоррупционная оговорка
                  • Протокол согласования ассортимента и цены товара
                  • заполняются аналогично «Договору поставки».

                    Некоторые приложения в договоре не требуют заполенния информации пользователем, поэтому их нужно только создать. В таких приложениях будет виден только отправитель документа, например «Организация электронного обмена документами» (Рис. 12).

                    После заполнения договора и приложений можно скачать печатные формы и просмотреть текст документов до подписания (Рис. 13).

                    Для этого выберите формат документа и нажмите «Печать» (Рис. 14).

                    На жёсткий диск будет загружена печатная форма выбранного документа.

                    Далее нужно добавить уставные документы, нажав соответствующую кнопку (Рис. 15).

                    Выберите тип документа и загрузите PDF-файл, затем нажмите «Создать» (Рис. 16).

                    Начнётся загрузка. Типы обязательных уставных документов:

                  • Устав
                  • Выписка из ЕГРЮЛ
                  • Свидетельство о внесении в ЕГРЮЛ
                  • Свидетельство о постановке на учет в налоговой
                  • Решение о назначении директора, главного бухгалтера
                  • Также, при необходимости контрагент может прикрепить к договору «Протокол разногласий» в PDF-формате. При согласовании договора, «Протокол разногласий» можно аннулировать. Для этого нажмите соответсвующий значок (Рис. 17).

                    Аннулирование предполагает два варианта:

                  • Аннулирование с целью отправки нового «Протокола разногласий»
                  • Аннулирование с целью отмены «Протокола разногласий»

      В зависимости от выбранного варианта, будет отличаться статус документа: «На аннулировании (Ожидайте новую версию протокола разногласий)» или «На аннулировании (От протокола разногласий отказываемся)».

      Перед подписанием проверьте все документы в PDF-формате.

      После добавления всех уставных документов нажмите «Закрыть» – система сохранит пакет документов «В черновик», редактирование договора и приложений будет доступно, либо «Подписать и отправить» – в этом случае редактирование недоступно (Рис. 18).

      Система сформирует xml-файлы договора и приложений, выполнив автоматическую подстановку в xml-файлы (например, номер и дату договора). По номеру договора все сгенерированные документы соберутся в пакет. Добавленные документы (договор и приложения) станут доступны для просмотра в PDF-формате.

      Проверка отправленного пакета документов

      Система автоматически подписывает документы внутри пакета и формирует zip-архив, включающий тело каждого из документов и подписи, затем отправляет интеграционно в систему АО «Тандер». В веб-интерфейсе каждый документ из списка внутри пакета перейдёт в статус «Подписан и отправлен».

      На стороне АО «Тандер» система автоматически проводит проверку договора на соответствие всех реквизитов.

      В случае, если в теле самого договора обнаружены ошибки, система автоматически формирует «Уведомление об уточнении», подписывает его и направляет контрагенту. В веб-интерфейсе весь пакет документов приобретает статус «Отклонен», с отображением текста «Уведомления об уточнении». Поставщику нужно сформировать новый пакет документов «Договор».

      В случае, если в теле самого договора ошибки не обнаружены, выполняется проверка каждого документа на стороне системы АО «Тандер». Если верификация одного из документов (приложения, уставного документа или ПР) пройдена успешно, система подписывает «Титул получателя» данного документа и отправляет его контрагенту. Такой пакет будет отображаться во вкладке «Удалённые» (Рис. 19).

      В веб-интерфейсе каждый подписанный на стороне АО «Тандер» документ приобретает статус «Утверждён».

      В случае, если обнаружены ошибки в Приложении, Уставном документе или ПР, система подписывает «Уведомление об уточнении». В веб-интерфейсе каждый отклонённый на стороне АО «Тандер» документ приобретает статус «Отклонён», с отображением текста уточнения. Контрагенту нужно отдельно сформировать новый документ, по которому получен статус «Отклонён».

      Контрагент может по своей инициативе без получения уточнения от АО «Тандер», а также по запросу АО «Тандер» (вне этого проекта), отдельно формировать, подписывать и отправлять недостающие PDF-файлы уставных документов или ПР, если они не были отправлены ранее. CorePlat автоматически подписывает документ, ассоциирует его с ранее отправленным пакетом документа по номеру договора, затем отдельно отправляет его в систему АО «Тандер». Система АО «Тандер» принимает и обрабатывает документы, которые были направлены с отдельно, выполняя их ассоциацию с ранее полученным пакетом документов «Договор» для данного КА. После их получения системой, алгоритм возвращается к шагам 14 и 15.

      После успешного утверждения каждого из документов в рамках пакета «Договор, на стороне АО «Тандер» система автоматически формирует запрос на ручное утверждение пакета «Договор». После осуществления ручного подтверждения, система автоматически подписывает и отправляет «Титул получателя» договора.

      Весь пакет документов приобретает статус «Утверждён».

      Антиджоб в регионах

      Так уж сложилось, что последние лет 6 моя работа, так или иначе была связана с торговлей. В далеком 2005 году я трудился на оптовой базе в Санкт-Петербурге, позже работал в региональной сети супермаркетов в Удмуртии, начав свой путь с должности рядового охранника и закончив администратором торгового зала. В 2008 году я вполне успешно занимался самостоятельным бизнесом в сфере обслуживания жилых домов, но кризис и общая остановка в стране, а также отношение партнерами вынудили меня продать бизнес. Такая сделка позволила какое-то время безбедно жить, не тревожась о заработке. Однако, все не вечно – закончились и мои деньги, встал вопрос о трудоустройстве. В 2009 году спрут «Магнита» добрался и до нас. Покопавшись в интернете, рассмотрев официальные документы и отчеты компании, на семейном совете было решено, что данной компании с известной натяжкой можно доверять и мое резюме отправилось на адрес компании. Следует заметить, ответ не заставил себя долго ждать. Напрягала необходимость ездить на собеседование за 250 км, в столицу Удмуртии, но списав все это «излишки производства» и молодость филиала, я отправился в путь. Собеседование прошло на удивление быстро и в отделе управления персонала и с директором филиала. Первоначально я был утвержден в должности товароведа, что вполне меня устраивало. Необходимость в течении двух недель проходить первоначальную стажировку в другом городе, с последующем месячным обучением в Тюмени также были списаны на масштабы компании, хотя и слегка насторожили меня. Справедливости ради необходимо отметить несколько особенностей данной компании:

      1. В процессе прохождения собеседования, усилиями интервьюеров, формируется положительное впечатление о компании.
      2. В ходе обучения и первичной стажировки, если она идет строго по плану, стажер получает дозированную и отобранную информацию о компании, что способствует формированную впечатления о компании как о крупной, стабильной и положительной организации, строго следующей букве закона.

      Именно эти два момента и насторожили меня. Как правило, качественная реклама расхваливает «бесплатный сыр», что говорит о близости мышеловки. Во время месячного обучения в другом городе (регионе даже) вообще создается впечатление о том, что попал в форменную секту. Достаточно «грамотно» обрабатывают преподаватели и тренеры. Однако все зависит от конкретного сотрудника-учителя, что с обучением АММ (администратора магазина магнит), что со стажировкой и обучением РП (рядового персонала) очень многое зависит от старания и возможностей учителя, мне достались хорошие учителя.

      Итак, спустя две месяца после прохождения первичного собеседования я получил гордое звание товароведа стажера, а спустя еще месяц открывал свой второй магазин в этой сети (первый открывал во время стажировки), после чего стал его директором. В данной должности я проработал больше года. Считать свою жизнь райской я бы не стал, равно как и жизнь своих подчиненных. Сразу после открытия магазина выяснилось, что товароведа мне обучить не успели, поэтому работать придется одному, и вот в таком режиме 11 часов в день, без выходных, я работал в течение двух месяцев. Дважды за это время мне давали выходные, подменяли директора из других магазинов: первый раз дали настоящий выходной, во второй раз ездил на тренинг (очень к слову занятная и полезная вещь). Будучи директором я выполнял все свои должностные обязанности, которые прописаны в трудовом договоре: помимо обязанностей администратора, постоянно стоял на посту, сидел за кассой, разгружал все машины с РЦ. Кстати, с этими машинами связана пренеприятная история: устроилась в компанию девушка-продавец, скрыв беременность. Во время стажировки принимала участие в разгрузке машины, как следствие сильное кровотечение (выкидыш), несколько недель в больнице и нервы директора, потому как дело-то подсудное. Работали в авральном режиме и мои продавцы (проклиная и чертыхаясь на меня), работать действительно некому. Во-первых, постоянные открытия магазинов и как следствие переброска сотрудников, во-вторых, невозможность укомплектовать штат магазина руководством компании. Несмотря на все «райские» обещания народ не сильно жалует такую работу, многие не выдерживают и месяца, в результате чего текучка кадров, нехватка персонала. Директорам магазинов ОУП (отдел управления персоналом) не доверяет набор сотрудников, и проведение собеседований, за редким исключением, что сказывается на скорости и качестве отбора кандидатов. Так несколько раз принимали на работу сотрудников, которые были уволены мной ранее из других сетей за кражи и прочие «радости».

      Если оценивать работу компании ЗАО «Тандер» в качестве работодателя, а именно такая цель ставиться мной в данной статье, то необходимо проявить максимум объективности. Что не так-то просто, если учесть мои судебные иски к компании, натянутые отношения с руководством, постоянные споры и ругань с непосредственными руководителями, не соответствием внутренних ожиданий с фактическими условиями труда, и прочих «особенностей» рабочего процесса, которых набралось на семь толстых папок. Однако, отбросив все предрассудки попытаюсь максимально объективно рассказать о том, что Вас будет ждать в сети магазинов «Магнит», о «подводных камнях» и о том как их избежать. Основная задача – максимальная объективность, не в коем случае не очернять и не восхвалять компанию ЗАО «Тандер» по личным мотивам.

      Итак, невозможно оспорить тот факт, что компания ЗАО «Тандер» является лидером российского ритейла по числу магазинов, что говорит об огромном числе сотрудников сети. А учитывая общую «болезнь» в виде «текучки» кадров для отрасли супермаркетов, становится понятно, откуда берется столько отрицательных мнений о компании. Справедливости ради отмечу, что прописанные в распоряжениях, положениях и прочее (очень уж руководство любить бумагомарательство) социальные гарантии и условия труда действительно имеют место, но как и во всей России многое зависит от конкретного человека, от его менталитета, развития (умственного и психического), наглости, и прочих личных характеристиках. Как и везде, будет царить беспорядок если его можно теоретически сделать, друзья руководителя будут на особом счету (характерно для всех уровней), халатность и безалаберность разной степени серьезности. Все зависит от конкретного руководителя. Каждый магазин, филиал, куст будут различаться в зависимости от начальников. Это характерно для России в общем. Наверное, особенность менталитета, и исправлять ее придется в течении нескольких поколений. Следовать инструкциям, которые разрабатывают умные люди, у нас не любят, предпочитая их обойти, ради того чтобы получить «плюсик» от своего руководителя или просто от безответственности. Именно из-за этого в магазинах недоштат, бухгалтера забывают начислить зарплату сотрудникам, или делают это с ошибками, товар приходит с опозданием, не бывает расходных материалов, продавцы работают по 15 часов, оставаясь после работы и выходя в свои выходные, кассиры неверно пробивают товар, обсчитывая покупателей, которые в свою очередь воруют товар, который оказывается просроченным. Вот так вот все и кружит.

      Собираясь на работу в «Магнит», не зависимо от первоначальной должности, на которую вы претендуете, вам стоит помнить ряд индивидуальных особенностей этой торговой сети:

      1. Желая сэкономить на сотрудниках ЗАО «Тандер» предоставляет продавцу (зачастую касается и администрации) превосходную возможность быть одновременно и за одну зарплату: продавцом, кассиром, охранником, грузчиком, кладовщиком и так далее.
      2. Ваш график работы будет напрямую зависеть от комплектации штата, но как правило это 3 через 3 или 2 через 2 по 12 часов в день. Как минимум раз в три месяца (ориентируйтесь на раз в месяц) вам придется участвовать в сплошной ревизии, которая подразумевает работу до 12 часов ночи с выходом к 6-ти часам утра на следующий день, с превосходной перспективой остаться на весь день. Кроме того периодически будут возникать непредвиденные проблемы (подготовка к ревизии, ожидание машины, необходимость выложить товар, санитарный час и прочая) при этом продавцам придется задерживаться или приходить раньше, на сколько зависит от фантазии АММ и Супервайзера.
      3. Переработка оплачивается условно, то есть фонд оплаты труда на магазин жестко зависит от потерь и выручки магазина. Общий фонд оплаты труда пропорционально отработанному времени и коэффициентам (КТУ и КС) делиться на всех сотрудников. То есть, отработав больше всех часов, вы получите больше всех денег, при условии, что Вы не АММ (у них другая система исчисления и часы на зарплату не влияют), однако переработка не будет оплачиваться по Трудовому Кодексу РФ (ТК РФ) в двойном размере.
      4. Магазинам «Магнит» свойственен бешенный темп работы: приняли товар, моментально потащил в зал выкладывать, наплыв покупателей – моментом сел за кассу. Обед и чаепития строго по расписанию и тоже в максимально сжатые сроки – Помните что Вы не один… Таким образом, если вы ленивы или медлительны, то работать в Магните Вы не сможете.
      5. Все недоимки по кассе (а за мою практику в разных сетях кассиры могли «потерять» за смену из своей кассы до 6000 рублей) ложатся на плечи кассира, а весь плюс – уходит в доход предприятия. Так что считать тоже нужно быстро и точно.
      6. Есть и хорошие моменты: белая зарплата (пенсионные отчисления со всей суммы полученных доходов) на моей практике (4 сети и более 5 торговых организаций) это единственное предприятие с такой системой оплаты труда.
      7. Довольно широкий соц. пакет: собственный пенсионный фонд, возможность получить дешевую путевку в санаторий Краснодарского Края для ребенка и для себя, ряд прочих «бонусов», однако, получить их достаточно сложно, на моей памяти один сотрудник отдыхал бесплатно на юге.
      8. Очень многое, в том числе зарплата, интенсивность и график работы, отношения в коллективе, зависит от руководителей, последовательно от директора магазина, супервайзера, офисных сотрудников (НОП, менеджер по персоналу, бухгалтеры), от их личных качеств, взаимоотношений между собой, симпатий и антипатий. В идеале, если на всех уровнях достойные грамотные специалисты, сумевшие наладить деловые взаимоотношения между собой, точно выполняющие все инструкции компании, то получаем идеальный магазин, являющий собой рай для покупателей и сотрудников, с высокой зарплатой, нормальным графиком, приемлемой нагрузкой и прочей атрибутикой «российской» мечты. Жаль на практике такой результат получить довольно трудно.
      9. В молодом филиале, а также, если сеть только входит на рынок вашего города (района, края, и т.д.) у сотрудника есть огромные шансы довольно быстро подняться по служебной лестнице. Буквально за пол года из продавца можно дорасти до директора магазина. Одно из главных условий: лояльность компании, жаль, что многие руководители не в состоянии разграничивать понятие «лояльность компании» и личная симпатия. Однако с этим можно довольно успешно бороться, обращаясь к руководству «через голову», то есть напрямую к супервайзеру, НОПу при посещении, или в отдел ОУП.
      Таки образом, резюмируя, следует сделать следующие выводы:

      Компания ЗАО «Тандер», а именно сеть магазинов «Магнит» идеальное место работы для молодых, не семейных, амбициозных, трудолюбивых, активных, инициативных, гибких, в плане приспособляемости, людей. Если вы считает себя таковым, то вероятнее всего Вам здесь будет комфортно, и довольно быстро Вы станете АММ, и будете получать достойную зарплату. Для всех остальных «Тандер» не станет родным домом. Чем меньшему количеству критериев Вы соответствуете, тем более некомфортно Вы будете чувствовать себя в компании. К сожалению, а может быть к счастью, идеальных сотрудников в понимании компании не так уж и много.

      Если «Тандер» стал для Вас временным пристанищем, или же Вам больше некуда пойти работать, то есть Вы вынуждены, без особого желания, но по необходимости работать в данной компании, то Вам будет полезно знать, что любой руководитель ценит в своих сотрудниках:

      1. Исполнительность
      2. Ответственность
      3. Трудолюбие

      Поэтому выполняя порученную работу качественно, любой сотрудник может ожидать достойную заработную плату и небольшие нематериальные «бонусы». Однако, для этого стоит изрядно попотеть…. Если же все совсем плохо: низкая зарплата, тяжелые условия труда и все прочее, и Вы не хотите с этим мириться, то Вас ждет довольно длительный и хлопотный процесс, который, впоследствии, окупиться сторицей. Итак, несколько советов, для тех сотрудников, на магазинах которых положение отличается от предусмотренного ТК РФ и внутренними документами компании. Самая необходимая вещь, которая потребуется Вам – это решимость. Вам необходимо решиться на борьбу с работодателем, причем в лице конкретного человека, как правило, директором магазина. Как бы это не звучало грубо, но каждый в своих бедах на работе будет винить непосредственного руководителя. Продавец — директора, директор -супервайзера и так далее, хотя это не всегда соответствует действительности. Из-за неправильных действий супервайзера на магазине может не хватать персонала, отдел управления персонала может не иметь возможности (читай: желания) трудоустроить новых сотрудников и все это скажется на продавце. Сотрудники магазина могут воровать товар, что скажется на потерях и в конечном случае на зарплате рядового сотрудника. Таких причин множество, но решать их в любом случае должен непосредственный руководитель. И ваше недовольство устранять также придется ему. Поэтому временно, по своей ли вине (воле), он становится Вашим врагом. Дальше расскажу о том как победить в такой «трудовой» войне.

      Решившись на защиту своих трудовых прав, Вы уже можете считать себя героем, решиться на это может далеко не каждый. Но одной решимостью ваше борьба не ограничиться. Ваша задача, предпринять все меры для того чтобы Ваш руководитель (далее по тексту — враг) не узнал о вашем недовольстве и желании отстаивать свои права. Едва узнав о Ваших помыслах Ваш враг попытается уволить Вас, а это сделать ему достаточно просто. Поэтому нам необходимо не допустить этого. НЕ критикуйте врага открыто, не высказывайте свое недовольство, не в коем случае не говорите, что подадите в суд и все подобное. Как правило узнав о ваших планах, Вас незамедлительно попросят уволиться, если не согласитесь могут и товар подсунуть в вещи и написать кучу докладных записок. Ни в коем случае не пишите объяснительных, не подписывайте акты, которые на Вас могут составить. Конечно, они и без вашей подписи будут иметь юридическую силу, но тогда основания их составления придется доказывать, что уже само по себе затруднит жизнь работодателя.

      Вам необходимо собрать документы, которыми Вы сможете аргументировать и доказать нарушение своих прав. Особо не затягивайте со сбором документов, помните: на обращение в суд у вас есть три месяца с момента когда Вы узнали или должны были узнать (!) о нарушении своих прав. Какие же документы Вам потребуются? Универсального ответа нет, все зависит от тех прав, которые нарушаются в отношении Вас. Может быть и так, что на самом деле нарушений нет, Вам может казаться, что Вы перерабатываете, работаете как лошадь без выходных, а по итогам года – вы уложитесь во все нормы. Вам может показаться, что Вы недополучаете зарплату. Вам может показаться, что Вы недополучаете зарплату (не оплачивается переработка), а на самом деле она идет зашифрованной графой в ведомости. Консультация у юриста достаточно дорогая вещь, но обойтись без нее Вам, скорее всего не удастся. С известной долей вероятности можно обратиться в государственные органы (прокуратуру, трудовую инспекцию и прочая), они также должны дать консультацию, но помните у них своей работы хватает, и следовательно от вас попытаются побыстрее отделаться, ограничившись отпиской (чаще всего выписка из закона), но тем не менее даже такая отписка несколько прояснит ситуацию. Вы сможете узнать, имеются ли хотя бы теоретические нарушения, в чем они заключаются и какими должны быть нормативные значения. Итак, установив наличие нарушения, необходимо понять, какие документы Вам понадобятся в суде. Как минимум это должен быть трудовой договор, который Вам давали при устройстве на работу. Состав остальных документов прямо зависит от тех нарушений, которые были выявлены Вами и станут основанием для обращения в суд. Можно выделить несколько неоднородных групп, наиболее часто встречающихся нарушений трудового законодательства в торговых предприятиях, в том числе и в компании ЗАО «Тандер»:

      • Неоплачиваемая переработка
      • Несоответствующие условия работы (отсутствие отопления зимой, отсутствие туалета и подобное)
      • Штрафы (депремирования, удержания из заработной платы)
      • Незаконное увольнение.
      Набралось четыре пункта, известных мне нарушений, которые имеют место в ЗАО Тандер и могут быть доказаны.

      Неоплачиваемая переработка

      Расчетные листки (выдают вместе с заработной платой) за период, в котором отмечается переработка. Имейте ввиду, что по условиям трудового договора такой период составляет 1 год. За год при 40 часовой неделе (статья 91 ТК РФ) в среднем Вы должны отработать 2080 часов (значение разниться в зависимости от года, так например в 2011 году это 1981 час). Все, что свыше является переработкой и должно оплачиваться в двойном размере. В расчетных листках графы «за сверхурочную работу» нет. Поэтому если Вы отработали больше, то можете требовать оплаты. Конечно, условно компания Вам оплатила отработанные часы (смотрите выше), но не зафиксировала эту оплату. Вам нужно доказать Вашу переработку, для этого необходимо также собрать все табеля (графики), которые вывешивают в комнате персонала. В последнее время компания идет на ухищрения, запрещая АММ вывешивать графики с указанием часов. Табель храниться в компьютере АММ, и он может Вам его распечатать, как добиться этого – решать Вам. Лично я никогда не распечатывал и не передавал никому такой табель, да и не просили его у меня. Сам же регулярно копировал его и распечатывал. Желательно, чтобы табель и расчетные листки имели печать магазина и подпись директора. Подпись конечно директор не поставит, но печать можно позаимствовать самостоятельно. Она, как правило, находиться в относительно свободном доступе.

      Несоответсвующие условия работы

      На моей практике один из магазинов несколько недель работал, не имея водопровода, на другом не работал туалет, на моем магазине почти всю зиму отсутствовало отопление (в кабинете чай покрывался коркой льда). В этом случае необходимо заручиться поддержкой директора и коллектива. Сообща решить проблему гораздо легче. Вам необходимо ежедневно составлять акты, в которых описывать поломки (например: «21.12.2011 нет отопления, температура в помещении + 5») подписывать его директором и как минимум двумя продавцами. Снимать копии (потому как потеряют) и передавать СВ с требованием исправить ситуацию. Делать никто ничего не захочет. И вам придется пойти в прокуратуру, прихватив с собой акты и копии требований (которые СВ к сожалению на подпишет Вам) и после проведения проверки, руководство будет вынуждено решить вашу проблему.

      Штрафы

      Не смотря на то, что формально штрафы в компании называются депремированием и Вам все говорят, что сумма штрафов просто не начисляется, на самом деле это полное вранье. Ежемесячно на каждый магазин приходит (приходило) письмо, в котором указывается сумма штрафов и из которого можно установить, что это именно штрафы. Правда получить (распечатать, проштамповать и подписать) такое письмо очень трудно (фактически может только ТММ и ДММ, которые не захотят). Теоретически доказать наличие штрафов можно, но практически сделать это достаточно сложно, практически невозможно.

      Незаконное увольнение

      Это когда Вас вызывает в кабинет директор и говорит, что Вы уволены. Заставляет подписать заявление и прочее. Если Вы желаете сохранить работу, то Вам необходимо вежливо отказать и вернуться к выполнению своих обязанностей. Выходить на работу по графику, даже если Вас не пускают на работу, главное прийти. И как можно скорее обратиться в прокуратуру и трудовую инспекцию. Хотя на моей памяти оспаривать увольнение никто не хотел.

      Итак, для успешного решения вопросов с работодателем Вам необходимо собрать документы, подтверждающие, что он не прав. После чего проконсультироваться с юристом вторично. Он Вам скажет все ли верно, и оценит Ваши шансы на успех. После чего смело агитируйте сотрудников, коллег и руководителей присоединиться к Вам. Чем больше Вас будет – тем больше вероятность выиграть дело. К тому же помните чем Вас больше, чем Вы интенсивней готовы отстаивать Ваши нарушенные права, тем скорее работодатель в досудебном порядке решить с Вами вопрос, устранит недостатки, выплатит компенсацию.

      Подводя итог, хочу отметить, что не смотря на все недостатки ЗАО «Тандер» осуществляет полноценные выплаты в соц. фонды, имеет достаточно широкий соц. пакет, предоставляет приемлемые условия труда, особенно если сравнивать с аналогичными предприятиями. Если у Вас возникли проблемы с работодателем, Вы чувствуете что Ваши права нарушают, копите документы, набирайтесь терпения и мужества, старайтесь объединиться и отстаивайте Ваши права. Совместными усилиями у Вас должно все получиться.

      С уважением Ханыгин Кирилл Сергеевич,
      бывший директор магазина Магнит «Шумный»

      Заключение Договоров

      01 апреля 2020 года вступил в силу Приказ РЭК Омской области от 20 марта 2020 года № 24/13 «Об установлении предельного единого тарифа на услуг регионального оператора по обращению с твердыми коммунальными отходами для потребителей Общества с ограниченной ответственностью «Магнит».

      В связи с вышеизложенным, предлагаем вам заключить договор на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами.

      Для заключения договора с региональным оператором — Обществом с ограниченной ответственностью «Магнит» на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами необходимо:

    • Направить региональному оператору форму предоставления информации (далее – Форма) на электронный адрес регионального оператора [email protected]
    • При направлении Формы на электронный адрес в теме письма указать: «Форма предоставления информации_[Наименование юридического лица / ФИО физического лица]»;

      2. Получить в офисе регионального оператора 2 (два) экземпляра подписанного проекта договора на оказание услуг по обращению с твердыми коммунальными отходами;

      3. Подписать и направить в адрес регионального оператора договор в 1 (одном) экземпляре.

      ОБРАЩАЕМ ВНИМАНИЕ, ЧТО ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА — СОБСТВЕННИКИ ИНДИВИДУАЛЬНЫХ ЖИЛЫХ ДОМОВ, А ТАКЖЕ ФИЗИЧЕСКИЕ ЛИЦА — СОБСТВЕННИКИ ЖИЛЫХ ПОМЕЩЕНИЙ В МНОГОКВАРТИРНЫХ ДОМАХ, СОБСТВЕННИКИ ПОМЕЩЕНИЙ КОТОРЫХ ПРИНЯЛИ НА ОБЩЕМ СОБРАНИИ РЕШЕНИЕ О ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРОВ НЕПОСРЕДСТВЕННО С РЕГИОНАЛЬНЫМ ОПЕРАТОРОМ, ОБРАЩАЮТСЯ С ЗАЯВКАМИ О ЗАКЛЮЧЕНИИ ДОГОВОРА В ООО «ОМСКАЯ ЭНЕРГОСБЫТОВАЯ КОМПАНИЯ». Более подробную информацию можно узнать на сайте ООО «Омская энергосбытовая компания».

      Контактная информация для потребителей услуги регионального оператора:

      Договор с «Магнитом» заключила только десятая часть омских предприятий

      Дата публикации 10 октября 2020 14:45 Автор Алексей Николаев Фото Сергей Мельников

      И крупные омские предприятия, и мелкие коммерческие фирмы не торопятся оплачивать услуги по вывозу коммунальных отходов, поэтому пока основная финансовая нагрузка ложится на плечи населения.

      В четверг, 10 октября, в «МКР-Медиа» прошла пресс-конференция о ходе мусорной реформы. На ней представитель регоператора «Магнит» заявил, что сегодня собираемость платы за эту коммунальную услугу в Омской области составляет 67 % с населения и лишь 47 % с юридических лиц и предпринимателей.

      А вот у жителей Омска серьезное беспокойство вызывает смог, накрывавший последние дни и ночи омское небо. Ряд экспертов считает источником ухудшения качества воздуха дым от костров, которые разводят садоводы, избавляясь таким образом от сухих веток и листьев. Присутствующие на пресс-конференции представители омского садоводства напомнили, что возраст большинства омских садоводческих товариществ перевалил за полвека, и осенняя уборка владельцами земельных участков проводится каждый год. Вероятно, источник смога стоит поискать в другом месте. К примеру, на свалке в Любинском районе, где в последнее время возникают пожары.

      «На свалке происходит тление мусора на глубине полтора-два метра. Пытаемся потушить, заводим тяжелую технику, которая будет переворачивать грунт, и пожарные расчеты», – доложил первый заместитель главы Любинского муниципального района Владимир Вахрушев.

      Много вопросов вызывает строительство санитарных площадок, на которых располагаются мусорные контейнеры, особенно в частном секторе и садоводческих товариществах, кольцом охватывающих город.

      «На территории Омской области расположено 516 садовых организаций, многим из которых по 60-70 лет. Договоры с региональным оператором пока заключили только 116 из них. Проблема в том, что размещать контейнерные площадки на аллеях во многих товариществах невозможно – крупные мусоровозы сюда просто не подъедут. Единственный выход – выносить контейнеры как можно ближе к проезжей части», – заявил председатель Омского областного Союза садоводов Виктор Бобырь.

      Подводя промежуточные итоги проведения мусорной реформы в Омской области, гендиректор ООО «Магнит» Александр Чернов отметил: главный успех истекшего периода в том, что современная схема обращения с ТКО в регионе выстроена.

      «Мы смогли найти взаимопонимание с муниципалитетами, поэтому успешно решаем вопросы совместно с администрациями. К примеру, Калачинска, где услугой обращения с ТКО охвачены все жители, а показатель сбора платы за услугу достигает 90 %. Это едва ли не самый высокий показатель в России. В то же время остается серьезная проблема заключения договоров с регоператором на оказание услуги. В Омской области зарегистрировано 33 тыс. юридических лиц и около 22 тыс. предпринимателей. При этом на сегодняшний день заключено всего 6 тыс. договоров на оказание услуг», – доложил Александр Чернов.

      Руководитель компании, отвечающей за чистоту в наших дворах, отметил, что на улицы города и области ежедневно выходит свыше 370 единиц спецтехники. Такого в нашем регионе еще никогда не было.

      По признанию Александра Чернова, к тем 16 тыс. контейнерам, которые уже размещены на санитарных площадках Омской области, необходимо добавить еще около 8 тыс. А руководителям омских предприятий необходимо более ответственно подойти к оплате новой коммунальной услуги. И не лукавить, игнорируя заключение договоров с регоператором и сваливая при этом свои отходы в контейнеры, принадлежащие жильцам близлежащих многоквартирных домов.

      Мусорная реформа в Омске уже принесла положительные результаты, однако многие вопросы остаются. Члены комитета по ЖКХ и транспорту Омского горсовета решили заниматься их решением на каждом своем заседании.

  • Добавить комментарий

    Ваш адрес email не будет опубликован. Обязательные поля помечены *